Cécile Delépine, Experte Innovation et Lean transformation, partage de nouvelles perspectives pour concevoir, engager et réussir vos transformations avec et pour les membres de votre organisation
Au sein des Systèmes d’Information en place dans les entreprises, se logent très souvent des ERP. Ces progiciels sont capables de faire plein de choses et encore plus. Mais leur rigidité devient un frein lorsque les changements sont nécessaires …
Une approche responsable de la gestion des données pourrait-elle être compatible avec une meilleure façon d’exploiter tout leur potentiel pour une entreprise ?
Audrey Leymarie, manager Tasmane, vous partage les convictions du cabinet quant à l’implication des collaborateurs, et leur impact dans les transformations d’entreprises.
Cécile Delépine experte Tasmane, introduit la gestion Lean du changement. Découvrez en vidéo comment mettre en œuvre une démarche pragmatique, inclusive et efficace, issue des meilleures pratiques du Lean Startup et de l’agilité pour votre projet de transformation.
Tasmane et Wavestone sont heureux de vous inviter à un webinaire organisé par la FNEGE et le Syntec Conseil le jeudi 24 septembre de 11h à 12h, sur le thème : La Gouvernance IT mise à mal : la philosophie au secours des DSI, avec Michel Foucault : Regards croisés entre chercheurs et DSI. La gouvernance IT est bousculée […]
La démarche de certification constitue un gage de qualité, et une base solide dans la gestion des programmes / grands projets. Mais cela suffit-il pour assurer leurs réussites ?
En 2020, à cause du Coronavirus, une grande majorité d’entreprises s’est convertie au télétravail généralisé dans l’urgence. Nous vous proposons ici de partager avec vous quelques mécanismes nous ont permis de conserver notre ADN en ces temps troublés.
Les réunions et activités collaboratives sont courantes dans nos pratiques professionnelles. La situation actuelle nous contraint à des ajustements afin d’en intégrer la dimension distancielle qui perdure.
Qu’est-ce que cette période apprend à TASMANE, observateur privilégié de ces dispositifs humains en train d’essayer de conserver une bonne efficacité dans un modèle agile largement basé sur la proximité physique ?
Mettre en place l’agilité à l’échelle de l’ensemble d’une entreprise est un vrai challenge. Une fois les premiers échelons gravis (déploiement de l’agilité pour des petites équipes), les vraies difficultés apparaissent.
En continuant à utiliser le site, vous acceptez l’utilisation des cookies. Plus d’informations
Nous utilisons les cookies afin de fournir les services et fonctionnalités proposés sur notre site et afin d’améliorer l’expérience de nos utilisateurs. Les cookies sont des données qui sont téléchargés ou stockés sur votre ordinateur ou sur tout autre appareil. En cliquant sur ”J’accepte”, vous acceptez l’utilisation des cookies. Vous pourrez toujours les désactiver ultérieurement. Pour en savoir plus, rendez vous sur notre page "mentions légales".
