- Dans un monde où l’incertitude devient prépondérante et l’agilité, une compétence clé pour y répondre, l’entreprise est confrontée à l’exigence de repenser sa stratégie et ses moyens d’action en continu : la stratégie du but doit céder la place à une stratégie de la trajectoire
- La stratégie d’entreprise se construit sous la double injonction de la transformation numérique et de l’orientation client
- Le monde digital est une promesse de création de valeur : à charge au leader de transformer son organisation pour en saisir les opportunités
Vos attentes
- Challenger ses ambitions stratégiques au regard du monde digital à travers une vision à long terme
- Remettre du sens dans l’action et engager une réflexion autour de sa mission sociétale, économique et environnementale
- Comprendre son positionnement et les forces à l’œuvre pour envisager les transformations à mener
- Revisiter son modèle d’affaires, sa proposition de valeur et son modèle opérationnel constitué des ressources et capacités métier, technologiques et informatiques (Archi SI) à mobiliser pour réussir dans un écosystème devenu ouvert et global
- Imaginer, développer et outiller de nouveaux processus et pratiques vers plus de collaboration, de transversalité, d’agilité et d’efficacité au service de la valeur livrée en interne et en externe (clients, partenaires, citoyens, usagers…)
- Réinventer sa culture d’entreprise à travers un renouveau organisationnel et managérial
Comment Tasmane peut vous aider ?
- Protocole Vision : Eveil (compréhension de l’existant), Projection (Vision et enjeux stratégiques), Reconfiguration (plan de transformation)
- Réorganisation SI : cible d’organisation Métier/DSI/IT au service du Target Operational Model, et de la feuille de route
- Ateliers d’acculturation : Transformation digitale, Orientation Client, Killer Numérique, Business Model Canevas, Culture Map, Raison d’être,…
Nos succès clients en stratégie
Profil Référent
Cécile Delépine
Experte Tasmane
Depuis plus de 20 ans, Cécile Delépine développe son expertise en Stratégie, Innovation Business, Orientation Client et Transformation numérique. Elle questionne et conduit à repenser les stratégies, les modèles d'affaires, les modèles opérationnelles, d'organisation, de management et les relations avec l’écosystème étendu des organisations et des individus.
Inspirée des méthodes centrées utilisateur (Lean Startup, Lean Change, Design Organisationnel, Management 3.0), elle accompagne les dirigeants et leurs équipes, met en mouvement les dynamiques de transformation et d’innovation par une approche qui apporte du sens, de la hauteur de vue et se focalise sur la concrétisation avec et pour les actrices et acteurs du terrain.
