Nos convictions sur l’entreprise agile
Tasmane dispose d’une expertise importante sur les domaines d’agilité et de gestion de produits digitaux qui vous permettrons d’adopter la culture et les bons réflexes, à tous les niveaux de votre organisation. Cela vous permettra de fabriquer des produits qui répondent mieux aux problématiques qu’ils adressent, qui alimentent l’atteinte de vos objectifs, le tout de la manière la plus fluide possible.
Comprendre votre écosystème de manière plus juste, malgré sa perpétuelle mutation
Afin de garantir l’appropriation de vos produits, il est fondamental de connaître et d’actualiser en continue la vision des cibles auxquelles vous les destinez. Il convient d’écouter leurs attentes, d’observer leurs usages et de vous positionner sur la manière dont vous souhaitez répondre. Après avoir confirmé l’existence d’une réelle opportunité, la difficulté sera non seulement de produire des solutions pertinentes, dans un contexte donné et avec une exigence opérationnelle forte, mais aussi de les accompagner de propositions de valeurs et d’offres lisibles.
Placer l’offre, l’expérience et la qualité de service comme les moyens fondamentaux permettant d’atteindre vos objectifs
Les utilisateurs de produit digitaux ont un point commun : le fait reconnaître quand une solution s’intègre de manière pertinente et élégante dans leur contexte. Cela fait de l’expérience un levier fondamental à l’adoption et la rétention. Nous logons les activités de Design à la même enseigne que d’autres qui sont capitales (sécurité, performance, archi…). Le Design regroupe l’ensemble des activités permettant de concevoir une expérience fonctionnelle et désirable. Cela contribuera également au sentiment de « sens » à leurs actions qu’éprouvent vos collaborateurs.
Vos attentes
- En savoir plus, avoir un premier niveau d’acculturation ; Mieux comprendre ce que cela va vous apporter et anticiper les éventuelles difficultés
- Savoir où vous vous situez par rapport à une idéal à atteindre ; Identifier ce qu’il faut changer, par ou commencer
- Identifier des pistes d’amélioration activables à court terme et moyen terme, localement ou à l’échelle
- Avoir un accompagnement régulier sur ces sujets, a différents endroits dans votre organisation
- Bénéficier d’un regard critique sur vos produits, leurs roadmaps et l’adéquation avec votre stratégie
- Clarifier vos offres, adresser vos cibles plus spécifiquement, identifier des pistes d’innovation, …
Comment Tasmane peut vous aider ?
- Diagnostic & Initialisation : Acculturation / Diagnostics de maturités / Dispositifs de formation et d’expérimentation à l’échelle
- Optimisation Orga & Produit : Modèle opérationnels (rôles, point de rencontres), revues d’architecture produit, de roadmap, mise en place d’OKR
- Accompagnement & Coaching : Individuels ou d’équipe, top, middle management ou posture des opérationnels. Apprenez-en plus sur notre offre de formation au mode produit à cette adresse
- Renforcement des pratiques : Clarifier vos offres, adresser vos cibles mieux et/ou plus spécifiquement, élargir vos cibles/opportunités business, identifier des pistes d’innovation, cartographier les parcours, formaliser / simplifier des processus complexes, créer d’éléments de vision, élaboration d’offres
Exemples de succès clients en agilité
Profil Référent
Pierre-Julien Cazaux
Expert Tasmane
Je suis Pierre-Julien Cazaux, je fais partie des experts Tasmane et je suis spécialisé dans le product management, les sujets d’agilité, d’expérience et de gestion de produit digitaux.
Au quotidien, je m’appuie sur mes expériences pour irriguer les équipes que j’accompagne de solutions pragmatiques, compatibles avec leurs environnement et leurs problématiques, mais qui leur permettre d’atteindre collectivement un meilleur niveau de satisfaction de leurs utilisateurs, de leurs parties prenantes et des équipes elles-mêmes.
