L’architecture en adjectifs
L’Architecture est l’affaire de tous : client, collaborateurs, partenaires, acteurs métier, acteurs IT, Direction Générale
L’Architecture agile permet de suivre les attentes client dans le temps du marché
L’Architecture soutient le modèle opérationnel qui décline la stratégie sur le terrain
Loi de Conway : l’architecture ressemble à l’organisation qui la produit et réciproquement
Toute entreprise est insérée dans un écosystème digital, et doit architecturer ses interfaces d’échange
Vos attentes :
- SI efficient : comment dépenser intelligemment pour procurer une meilleure expérience ?
- SI digital : comment transformer l’héritage SI en un vecteur vers un monde digital ?
- SI plus évolutif : comment améliorer le time to market et suivre l’évolution des écosystèmes digitaux ?
- SI plus attractif : comment conserver ses informaticiens et attirer de nouveaux talents ?
Comment Tasmane peut vous aider ?
- SDSI : cible d’architecture et d’organisation Métier/DSI/IT au service du Target Operational Model, et de la feuille de route
- Transfo archi et orga : mode et architecture produit, gouvernance et architecture data
- Audit architecture : écart à l’état de l’art, endettement architectural et technique, capacité d’architecture
- Architecture d’Entreprise : référentiel d’architecture, gouvernance d’architecture, organisation des architectes
- Transfo IT : nouvelles architectures, nouvelles technologies, enablers business