Problématique client
Souhaitant accélérer son activité d’innovation et augmenter son efficacité́, la DSI de la branche Marketing & Services de Total, comme un grand nombre de grandes entreprises, collabore avec des startups afin de profiter de leur agilité́, leur créativité́ et de leur apport de compétences. Ces modes de fonctionnement étant nouveaux, les secrets et bonnes pratiques d’une collaboration fructueuse ne sont pas encore bien connus ni maitrisés. C’est pour cela que Tasmane a été mandaté afin de mener une étude autour de l’innovation et de la collaboration des grands groupes avec les startups. Il s’agissait principalement de définir les bonnes pratiques permettant de mettre en place un accord et un fonctionnement gagnant-gagnant.
Points clés
Les dirigeants de Tasmane ont activé leurs réseaux respectifs afin de rencontrer un grand nombre d’acteurs de l’innovation de la place parisienne. Avec le client, l’équipe mobilisée par Tasmane a pu rencontrer des DSI, des Chief Digital Officers, des jeunes entrepreneurs, des VCs ainsi que des incubateurs de startups afin de récolter leurs visions et leurs retours d’expérience sur les activités d’innovation qu’ils ont pu mener ainsi que sur les collaborations entre grands groupes et startups qu’ils ont pu vivre.
Résultats
Le livrable produit par Tasmane s’agit d’un livre blanc de 40 pages détaillant des bonnes pratiques générales ainsi que des recommandations sur mesure pour Total, selon plusieurs thématiques :
- Comment rencontrer les startups, comment les choisir et les évaluer ?
- Comment bien expérimenter et s’assurer de passer de l’expérimentation (POC) à l’industrialisation ?
- Comment maintenir une bonne relation avec la startup tout au long de la collaboration ?
- Comment gérer la réversibilité́ avec la startup ?
- Comment fidéliser et sécuriser les ressources humaines clés ?
- Quel est le rôle de la DSI dans l’innovation et la collaboration avec les startups ?
- Comment traiter les sujets de propriété́ intellectuelle ?
- Comment mettre en place et pérenniser les activités d’intra-preneuriat ?
Cas client associés
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