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INSEE – Audit d’efficience du dispositif de gestion des projets informatiques

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Problématique

La direction générale de l’Insee a souhaité la réalisation d’un audit portant sur le processus de sélection des projets informatiques de l’Institut et les conditions de leur réalisation.

Les objectifs de la mission étaient :

• de détecter les zones d’inefficience et approfondir les points de complexité déjà identifiés ;

• d’apporter des points de comparaisons avec des structures similaires ;

• d’identifier les perspectives et voies d’amélioration.

La direction générale de l’Insee a souhaité la réalisation d’un audit portant sur le processus de sélection des projets informatiques de l’Institut et les conditions de leur réalisation.

Points clés
de la mission
et résultat

La démarche s’est appuyée sur :

• des entretiens des principaux acteurs des projets : directeurs, maîtres d’ouvrage, acteurs transverses des projets, acteurs informatiques ;

• des zooms thématiques sur la base d’analyse documentaire et d’entretiens sur des projets en particulier : projet mutualisé, cas d’arrêt projet, innovation technologique, projet agile, etc. ;

• des retours d’expérience d’autres clients de Tasmane.

 

En s’appuyant sur la grande maturité de l’Insee en matière de développement agile, il est notamment proposé de fluidifier la détection et le cadrage des projets, d’adapter la méthode à l’ouverture du SI à l’extérieur et à la mutualisation de composants entre directions.

Le dossier livré a été complété par un rapport de l’Inspection Générale de l’Insee prolongeant ou préconisant des plans d’action d’implémentation des recommandations dans le contexte de l’Insee.