Inspiring consulting. Effective strategies.
menu


Être vos agents de la transformation / Secteur public

Agence de Service et de Paiement – Transition du programme OSIRIS

back

Problématique

L’Agence de Services et de Paiement est un établissement public administratif chargé de mettre en oeuvre de multiples dispositifs d’aides dans des secteurs très variés tels que : l’agriculture, la pêche, l’emploi, l’éducation et la formation professionnelle, l’aménagement du territoire, le développement local et rural…

OSIRIS est le système d’information pour la gestion des aides hors surfaciques du FEADER (Fonds Européen Agricole pour le Développement Rural) et du FEAMP (Fonds Européen pour les Affaires Maritimes et la Pêche) sur la période de programmation 2014-2020.

Suite à une mission de sécurisation portée par la DINSIC à l’initiative de l’ASP, il a été convenu d’engager une mission de management de transition via la mise en place d’une direction de programme intérimaire en charge d’animer les équipes de l’ASP (métier, informatique et réseaux des Directions Régionales de l’Agence), les Conseils Régionaux (Autorité de gestion FEADER), la DPMA (Direction des pêches maritimes et de l’aquaculture), et la DGPE (Direction Générale de la Performance Économique) du MAA (Ministère de l’Agriculture et de l’Alimentation).

Points clés
de la mission
et résultat

• Définir et mettre en place une direction de programme et une direction des opérations OSIRIS dans un cadre de gouvernance existant avec le soutien d’une animation locale tripartite entre ASP, régions et DDT du MAA, animation nationale avec Comité Opérationnel et Comité d’Orientation Stratégique dédié au SI OSIRIS et une animation opérationnelle ASP entre siège et Directions Régionales ASP

• Mettre en œuvre l’instrumentation au sein des Plan de Développement Rural (PDR) des régions (env. 1700 outils de gestion reposant sur un progiciel développé par l’ASP) pour gérer environ 6 Mds euros de subvention

• Stabiliser les procédures de gestion et en particulier celles relatives aux calculs de l’aide, accélérer les engagements et démarrer les paiements sur la nouvelle programmation

• Co-construire la feuille de route au système d’information sur la période 2017-2019 engageant les métiers et les équipes IT dans un contexte d’un enjeu de TMA et de normalisation ISO 27001

• Communiquer, écouter et partager régulièrement vers & avec les équipes mobilisées sur le programme (>200 personnes en central, > 1k au niveau national) à travers des assemblées générales à l’ASP et des événements en région